今年以來，恒神股份深入踐行四種經(jīng)營理念，錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，向內(nèi)“破壁”挖潛、向外“破圈”突圍，聚力提質(zhì)增效與開拓創(chuàng)新。一季度，營收同比增長22.49%，經(jīng)營效益持續(xù)向好，帶動業(yè)績大幅改善，發(fā)展底盤更加穩(wěn)固，以自身發(fā)展的確定性有效應(yīng)對了市場的不確定性，為全年高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

系統(tǒng)降本挖潛力

恒神股份建立全員、全要素、全過程的系統(tǒng)成本管控體系，全鏈條挖潛增效。研發(fā)端推行“面向制造的設(shè)計”，從源頭把控成本。生產(chǎn)端統(tǒng)籌產(chǎn)線建設(shè)與設(shè)備技改，碳纖維、織物、碳板產(chǎn)量同步攀升，單位生產(chǎn)成本持續(xù)下降。管理端強(qiáng)化預(yù)算剛性約束，十項費用同比壓降9%，管理效能持續(xù)提升。營銷端聚焦客戶需求提供差異化服務(wù)，不斷提升產(chǎn)品附加值與盈利水平。采購端深化東西基地協(xié)同，推進(jìn)集中采購與國產(chǎn)化替代，通過長期協(xié)議鎖價等舉措累計降本349萬元。用能端依托分布式光伏及儲能項目，實現(xiàn)“自發(fā)自用、余電上網(wǎng)”，創(chuàng)效159.6萬元。

重點攻堅提質(zhì)效

恒神股份以重點工作突破帶動全局，全面激發(fā)內(nèi)生動力。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，深化分片包聯(lián)工作機(jī)制，班子成員下沉一線，直面痛點、破解難點、疏通堵點，推動各項工作落地見效。持續(xù)深化改革，鞏固“三定”改革成效，健全人崗適配雙向評估與動態(tài)調(diào)整機(jī)制，全員勞動生產(chǎn)率大幅提升。深化集團(tuán)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)協(xié)同，推廣物資代購、倉儲共享等模式，實現(xiàn)跨單元資源統(tǒng)籌配置、高效聯(lián)動。縱深推進(jìn)五型本部建設(shè)，打破部門業(yè)務(wù)壁壘，壓縮審批辦理時限，做到服務(wù)響應(yīng)不間斷、保障支撐不缺位。從嚴(yán)抓實合規(guī)管控，建立覆蓋招投標(biāo)、物資采購、資金管控、合同管理等關(guān)鍵領(lǐng)域的全流程風(fēng)險清單，推動合規(guī)管理從建章立制向精準(zhǔn)防控升級，筑牢企業(yè)發(fā)展安全防線。

科技創(chuàng)新強(qiáng)動能

恒神股份以科技創(chuàng)新為核心引擎，不斷完善技術(shù)攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化、正向激勵全鏈條創(chuàng)新生態(tài)。知識產(chǎn)權(quán)培育再結(jié)碩果，新獲授權(quán)專利6件，成功入選國家知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)創(chuàng)建對象及第二批江蘇省省級制造業(yè)領(lǐng)航企業(yè)。中試平臺建設(shè)提速，“碳纖維及復(fù)合材料制備與成型技術(shù)中試平臺”入選江蘇省省級名單，加速技術(shù)成果轉(zhuǎn)化落地。關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)實行“揭榜掛帥”，榆林恒神承擔(dān)工信部高端碳纖維油劑與上漿劑兩大項目，集中力量破解“卡脖子”難題。

開拓市場促轉(zhuǎn)型

恒神股份以市場需求為導(dǎo)向，構(gòu)建“拳頭產(chǎn)品引領(lǐng)、應(yīng)用場景深耕、新興領(lǐng)域突破”拓展機(jī)制。HM43等高模纖維系列營收同比增長228%，高性能預(yù)浸料、高端碳板穩(wěn)定放量，高附加值產(chǎn)品占比持續(xù)提升，高端產(chǎn)品矩陣加速壯大。航空航天領(lǐng)域縱深突破，構(gòu)建起從碳纖維到部件全鏈條配套能力，多型號關(guān)鍵零部件完成驗證，核心供應(yīng)商地位進(jìn)一步穩(wěn)固。搶抓低空經(jīng)濟(jì)風(fēng)口，自主研發(fā)的EM916中溫環(huán)氧預(yù)浸料成功應(yīng)用于國產(chǎn)鴻鵠200商用無人運輸機(jī)并助力首飛，多款eVTOL機(jī)型進(jìn)入認(rèn)證及樣機(jī)階段，先發(fā)壁壘持續(xù)筑牢。同步搶灘氫能儲運裝備等新興市場，中標(biāo)專用碳纖維項目，培育新增長極，市場版圖加速擴(kuò)容，發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)。(朱陽)