今年以來，先進(jìn)材料事業(yè)部緊扣 “提質(zhì)增效、開源節(jié)流”目標(biāo)導(dǎo)向，堅(jiān)持“以客戶為中心、以質(zhì)量為根本”理念，在市場(chǎng)攻堅(jiān)與內(nèi)部管理上雙向發(fā)力，為高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。 

市場(chǎng)攻堅(jiān)拓增量 開源舉措精準(zhǔn)落地 

事業(yè)部將市場(chǎng)開拓作為“開源”主攻方向，聚焦低空經(jīng)濟(jì)等新興領(lǐng)域，組建專項(xiàng)攻堅(jiān)小組，通過工藝優(yōu)化、設(shè)備改造，成功開發(fā)低克重預(yù)浸料、風(fēng)電用大克重經(jīng)編織物、低熔點(diǎn)超細(xì)粉撒粉定型織物等拳頭產(chǎn)品。深化與行業(yè)頭部企業(yè)合作，鞏固市場(chǎng)根基。實(shí)施“有進(jìn)有退”策略，淘汰低毛利滯銷產(chǎn)品，重點(diǎn)推廣高附加值、高技術(shù)含量明星產(chǎn)品。對(duì)標(biāo)國際一流，建立10余項(xiàng)可量化標(biāo)準(zhǔn)，驅(qū)動(dòng)高端產(chǎn)品占比顯著提升。扎實(shí)推進(jìn)智能化車間改造，在織物、預(yù)浸料、切絲料生產(chǎn)環(huán)節(jié)加裝在線檢測(cè)設(shè)備，以品質(zhì)升級(jí)筑牢市場(chǎng)競爭力。

精益管理深挖潛 節(jié)流降本成效顯著

積極踐行“省下就是賺下”的理念，內(nèi)部管理以“節(jié)流”為抓手，多措并舉降成本。通過“小革小新”優(yōu)化生產(chǎn)工藝，預(yù)計(jì)全年可節(jié)約成本150萬元；通過以“以老帶新”“師徒制”培養(yǎng)模式，提升員工綜合技能，提高人均效能；設(shè)立全員“金點(diǎn)子”獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工建言獻(xiàn)策，推動(dòng)生產(chǎn)效率提升5%，實(shí)現(xiàn)降本增效與員工成長雙向賦能。從細(xì)微處挖潛，將精益理念融入生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，以“顆粒歸倉”之效夯實(shí)成本優(yōu)勢(shì)。